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En una entrevista con Radio Up, el ex presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas, Carlos María Beigbeder, realizó un crudo análisis de la situación económica que atraviesa el comercio en Misiones, donde advirtió que, pese a algunos cambios normativos recientes, la realidad para gran parte del sector “no ha cambiado” y las condiciones estructurales siguen siendo adversas.
Desde el inicio de la entrevista, Beigbeder señaló que las nuevas regulaciones aplicadas a pequeñas empresas no lograron impactar de la misma manera en las grandes estructuras comerciales. Según explicó, mientras algunos segmentos accedieron a ciertos beneficios, una parte importante del tejido empresarial continúa soportando las mismas cargas de tasas e impuestos, sin modificaciones sustanciales en su ecuación económica.
Salarios bajos y caída del consumo interno
En ese contexto, el dirigente remarcó que el problema central sigue siendo la falta de mejora en los ingresos de la población, lo que impacta directamente en el consumo interno. En su visión, el debate no debería centrarse únicamente en herramientas de financiamiento, sino en la capacidad real de compra de los trabajadores.
“Hay que aumentar el ingreso más que darle financiación”, planteó, al describir un escenario donde los salarios, en muchos casos, se ubican por debajo de la línea de pobreza.
El crédito como alivio transitorio, no como solución
A lo largo del diálogo, Beigbeder subrayó que el endeudamiento a través de tarjetas de crédito o mecanismos de financiación solo representa un alivio temporal, ya que no modifica la estructura de fondo. En ese sentido, advirtió que el consumo se sostiene de manera artificial durante los primeros meses, pero luego las familias vuelven a enfrentar las mismas dificultades para llegar a fin de mes.
Consultado sobre posibles medidas inmediatas para revertir la situación, el ex titular de la CCIP fue directo al plantear la necesidad de una mejora salarial generalizada, incluyendo al sector público. Sin embargo, reconoció que se trata de una decisión compleja y de difícil implementación en el corto plazo, equiparable en dificultad a una reforma impositiva de fondo.
Comercio en crisis: alquileres altos y baja circulación de clientes
Uno de los ejes más duros del análisis estuvo puesto en la dinámica actual del comercio urbano. Beigbeder describió un escenario donde los costos fijos se mantienen elevados, especialmente los alquileres, mientras que el flujo de clientes en los centros comerciales ha disminuido significativamente.
“Hoy pasan las dos cosas: es un alquiler caro y no ingresa nadie”, sintetizó, al graficar la presión que enfrentan los comerciantes.
En ese marco, utilizó una metáfora contundente para explicar la lógica de supervivencia del sector: “todo se soluciona cuando facturás”, afirmó, en referencia a que la actividad económica solo logra sostenerse cuando hay movimiento real de ventas.
Empresas en crisis, concursos y reestructuración sin recuperación
El ex dirigente también se refirió a la situación de las empresas que recurrieron al procedimiento preventivo de crisis o al concurso de acreedores, señalando que, en muchos casos, las condiciones no mejoraron tras estas medidas.
Si bien reconoció que algunas firmas lograron reducir cargas impositivas o aportes específicos, sostuvo que no se observa una recuperación del consumo ni una mejora salarial que permita revertir el escenario.
Según explicó, las empresas que atraviesan estos procesos entran en una etapa de reconfiguración compleja, donde incluso las relaciones comerciales se ven afectadas.
“O te readaptás o te morís como negocio”
En su análisis más amplio, Beigbeder describió el contexto actual como un proceso de adaptación forzada. “O te readaptás o te morís como negocio”, expresó, al comparar la situación del comercio con una lógica de selección natural, donde solo aquellas empresas capaces de ajustarse rápidamente al nuevo escenario logran sobrevivir.
También sostuvo que los cambios económicos recientes fueron profundos y de implementación acelerada, lo que generó un impacto fuerte en el sector privado. Según su lectura, muchos actores no lograron adaptarse a tiempo a las nuevas reglas del juego, lo que derivó en cierres, reestructuraciones o situaciones de crisis empresarial.
Hacia el final de la entrevista, Beigbeder buscó despegar su análisis de cualquier alineamiento político. En ese sentido, afirmó que su preocupación central está puesta en las familias trabajadoras y no en las disputas partidarias.
“No soy kirchnerista ni mileísta, tengo que proteger a las familias que trabajan con nosotros”, sostuvo, enfatizando que el foco debe estar en la realidad social y económica.
El diagnóstico general que dejó la entrevista en Radio Up es el de una economía local tensionada, con salarios insuficientes, consumo debilitado, empresas en situación crítica y un comercio que intenta sostenerse en un contexto de fuerte presión de costos y baja circulación de dinero.
Pese a las ofertas por el Día del Padre, el consumo volvió a caer en todo el país https://t.co/ZVgU2QXTlX pic.twitter.com/ebqnSIowKh
— Radio Up (@radioupar) June 21, 2026
